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大自然常常被視為是無(wú)價(jià)的，在現(xiàn)有金融體系和計(jì)算方法框架下，其價(jià)值無(wú)法直接用數(shù)字來(lái)衡量。但毫無(wú)疑問(wèn)，大自然的內(nèi)在、非經(jīng)濟(jì)價(jià)值，卻時(shí)刻與全球經(jīng)濟(jì)相互交織、密不可分。

攝影：Laura Rojas/TNC Photo Contest 2019

地球自然系統(tǒng)為不斷增長(zhǎng)的人口提供了至關(guān)重要的潔凈空氣、水、食物、纖維和其他資源。人類與自然之間的聯(lián)結(jié)不斷深入：氣候變化導(dǎo)致自然災(zāi)害日益嚴(yán)重和頻繁，比如近來(lái)在澳大利亞和美國(guó)西部發(fā)生的特大火災(zāi)，以一種悲劇性方式證明了我們與自然界的聯(lián)系是多么緊密，如果我們不能處理好這種關(guān)系，將會(huì)遭受到怎樣的痛苦。

大自然常被認(rèn)為是一種經(jīng)濟(jì)的“外部性”——沒(méi)有定價(jià)主體、無(wú)法全面估值；然而隨著人類的發(fā)展，我們讓自然付出的代價(jià)，往往就是讓社會(huì)付出的代價(jià)。

遷徙中的沙丘鶴  攝影：Michael Fuhr/TNC

那么這是否意味著，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注定要破壞維持地球生命運(yùn)轉(zhuǎn)的自然系統(tǒng)？不一定！正如人類積極應(yīng)對(duì)COVID-19疫情的表現(xiàn)一樣，我們有能力迅速改變行為習(xí)慣和社交習(xí)慣。我們?cè)诙唐趦?nèi)緩和甚至一定程度上抑制了COVID-19這個(gè)難以想象的威脅。人類這一無(wú)以倫比的能力帶來(lái)了希望：在地球所面臨的其他挑戰(zhàn)上，我們也可以這樣做。

我們必須重建固有的金融體系，將“自然收益”設(shè)計(jì)成為新體系的重要指標(biāo)，使用金融工具來(lái)引領(lǐng)自然與社會(huì)的融合，長(zhǎng)期、可持續(xù)地惠及人類和自然本身。我們采取措施的速度與規(guī)模必須與水資源短缺、氣候變化等這樣大規(guī)模全球環(huán)境問(wèn)題相稱。

機(jī)構(gòu)投資者是解決方案的一部分

近年來(lái)，隨著綠色環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，氣候變化、水資源、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等問(wèn)題的凸顯，環(huán)境、社會(huì)和治理（environmental, social and governance，ESG）在企業(yè)發(fā)展中倍受重視，越來(lái)越多的公司將其納入戰(zhàn)略規(guī)劃中。ESG實(shí)踐與ESG投資持續(xù)增長(zhǎng)，為支持自然界的民間融資開(kāi)辟了新來(lái)源，但這還不夠。如果我們想要大規(guī)模地進(jìn)行金融服務(wù)改革，保險(xiǎn)公司、銀行或類似的大型機(jī)構(gòu)投資者必須參與進(jìn)來(lái)。

在美國(guó)加州，BirdReturns項(xiàng)目每年向該地區(qū)的水稻種植者支付工資，讓他們?cè)陉P(guān)鍵幾周內(nèi)創(chuàng)造靈活的棲息地。攝影：Drew Kelly

當(dāng)今，機(jī)構(gòu)投資者共同管理著全球約88萬(wàn)億美元資產(chǎn)中的絕大部分。相比之下，全球性環(huán)境保護(hù)慈善基金的規(guī)模只是滄海一粟。然而這筆數(shù)目驚人的資金并未充分釋放潛力，它應(yīng)當(dāng)也完全有能力用來(lái)應(yīng)對(duì)前所未有的環(huán)境可持續(xù)性挑戰(zhàn)。

環(huán)保組織可以成為變革推動(dòng)者

但僅憑這類資本，還不足以在速度和規(guī)模上創(chuàng)造有意義的變革。主流金融市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變需要深入而持久的推進(jìn)，推進(jìn)的過(guò)程應(yīng)當(dāng)設(shè)立嚴(yán)格、科學(xué)的目標(biāo)并進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣的衡量。在這一必要的變革中，非營(yíng)利性環(huán)保組織有很多經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)知識(shí)可以與機(jī)構(gòu)投資者分享。幾十年來(lái)，大自然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）一直嘗試?yán)闷淇茖W(xué)專長(zhǎng)影響大型私營(yíng)企業(yè)，提高其環(huán)境友好實(shí)踐能力，例如先正達(dá)（Syngenta）和陶氏化學(xué)（Dow Chemical）等。TNC還利用自然保護(hù)和環(huán)境金融方面的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)建包括影響力投資等新模式，顯著改進(jìn)了自然保護(hù)工作、提高保護(hù)效率。

各利益相關(guān)方齊聚一堂，試點(diǎn)沿海地區(qū)管理信托基金，該基金為墨西哥金塔納羅奧州的珊瑚礁購(gòu)買了史上第一份保險(xiǎn)單，以確保珊瑚礁的重要生態(tài)系統(tǒng)在極端風(fēng)暴襲擊時(shí)得到修復(fù)。攝影：Jennifer Adler

基于這些經(jīng)驗(yàn)，我們確定了自然保護(hù)者和機(jī)構(gòu)投資者之間有效合作所需的五個(gè)基本要素。

01　以科學(xué)和證據(jù)為引領(lǐng)

科學(xué)和循證決策是世界領(lǐng)先的非營(yíng)利性環(huán)保組織的核心宗旨。這一決策方式可以用來(lái)嚴(yán)格量化自然資源的價(jià)值，幫助建立更有效預(yù)測(cè)人類和自然需求的模型。此外，非營(yíng)利性組織往往處于數(shù)據(jù)應(yīng)用的前沿，如遙感圖像、公民科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)，所有這些都可以驗(yàn)證和提供對(duì)環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)的新見(jiàn)解，并提供新的商業(yè)和投資機(jī)會(huì)。例如，TNC新的BirdReturns項(xiàng)目即以世界最大的公民數(shù)據(jù)庫(kù)之一和強(qiáng)大的計(jì)算能力為基礎(chǔ)。因投資部門嚴(yán)重依賴“數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)方法”，盡管目標(biāo)、激勵(lì)措施和工具不同，機(jī)構(gòu)投資者和自然保護(hù)者之間的合作亦應(yīng)有一片沃土。

02　形成投資案例

雙方合作取得進(jìn)展的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，是機(jī)構(gòu)投資者在多大程度上將環(huán)境影響和風(fēng)險(xiǎn)納入其決策之中。全球最大的資產(chǎn)管理公司貝萊德集團(tuán)（BlackRock）向客戶宣布，將把環(huán)境可持續(xù)性作為投資組合建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)組成部分；此外，近期貝萊德還與榮鼎咨詢（Rhodium Group）合作評(píng)估特定資產(chǎn)類別的氣候相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，這正是在整個(gè)金融體系變革中我們所需要的實(shí)際案例。由于機(jī)構(gòu)投資者承擔(dān)使利潤(rùn)最大化的信托責(zé)任，我們必須證明：如何在不損害投資者回報(bào)的情況下達(dá)成環(huán)保成效。如果我們要求投資者放棄投資收益而將資金用于單向的慈善事業(yè)，將無(wú)法引發(fā)肩負(fù)客戶受托責(zé)任的主流投資者的興趣。

03　設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)

缺乏足夠的雄心壯志也會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委員會(huì)（Intergovernmental Panel on Climate Change）的最新報(bào)告指出，人類有大約10年的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)。這對(duì)于其他許多環(huán)境議題來(lái)說(shuō)也是關(guān)鍵的10年。時(shí)間不等人，像平常一樣按部就班無(wú)法完成此項(xiàng)艱巨任務(wù)。在歷史上曾被視為“黑天鵝”事件的特大火災(zāi)、極端干旱和大風(fēng)暴現(xiàn)在已成為“新常態(tài)”，這表明我們目前的方法和模型低估了環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。我們需要開(kāi)展大范圍的工作，加速創(chuàng)新，并在潛在利益證明合理的情況下承擔(dān)經(jīng)審慎考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)。

04　建立深厚的信任

投資者和自然保護(hù)者有著不同的決策方式、方法、價(jià)值觀和組織文化。這些差異可能是合作的重大障礙，克服這些障礙需要建立深厚的信任，才能最終實(shí)現(xiàn)真正的伙伴關(guān)系。建立信任需要花時(shí)間強(qiáng)化聯(lián)系，認(rèn)清各自優(yōu)勢(shì)，這對(duì)伙伴關(guān)系至關(guān)重要，嚴(yán)格評(píng)估彼此分析方法的差異和理由，并創(chuàng)建一種“通用語(yǔ)言“來(lái)描述收益與風(fēng)險(xiǎn)。彼此信任和真正的伙伴關(guān)系并不需要在所有問(wèn)題上達(dá)成一致，但必須克服跨文化和知識(shí)儲(chǔ)備上的差異，共同創(chuàng)造富于創(chuàng)新精神的、通常是跨越多個(gè)學(xué)科的對(duì)于挑戰(zhàn)性問(wèn)題的解決辦法。同樣重要的，是建立投資者對(duì)產(chǎn)品“功效”的信任——這需要嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和評(píng)估方案，這將使雙方能夠確保合作成效高于行業(yè)平均水平。

05　持續(xù)實(shí)施政策影響和其他保護(hù)策略

市場(chǎng)并非處于真空之中，而且也不是解決所有問(wèn)題的答案。環(huán)保組織應(yīng)努力理解并加強(qiáng)影響環(huán)境市場(chǎng)運(yùn)作和解決市場(chǎng)失靈的政策和法律框架。與此同時(shí)，機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)分享不同政策是如何影響決策以及是如何創(chuàng)造或消除障礙的。解決同一問(wèn)題的不同實(shí)體間進(jìn)行更多的溝通，將是找到有效解決辦法的關(guān)鍵。

案例：基于可持續(xù)食物和水的伙伴關(guān)系

澳大利亞的墨累-達(dá)令流域是世界上最大的河流流域之一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)190億美元。那里的一個(gè)水基金為農(nóng)民提供水安全保障，同時(shí)保護(hù)文化意義重大的濕地，以支持受威脅的物種和生態(tài)系統(tǒng)。

攝影：Andrew Peacock/Tandem Stills & Motion

由于水資源短缺，全球近3/4的灌溉土地正因?yàn)槿彼媾R減產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。這場(chǎng)危機(jī)每年威脅著約40億人。

TNC等部分環(huán)保組織正在通過(guò)多種策略來(lái)應(yīng)對(duì)全球水危機(jī)，包括政策、市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)、耕地管理、土地恢復(fù)和長(zhǎng)期保護(hù)。然而，這一挑戰(zhàn)的嚴(yán)重性和艱難性意味著我們必須加快步伐、擴(kuò)大范圍。鑒于全球金融市場(chǎng)的規(guī)模及其對(duì)自然的影響，機(jī)構(gòu)投資必須“兼濟(jì)天下”，成為解決方案的一部分。

以美國(guó)加利福尼亞州為例。加州擁有世界上最大、工程化程度最高的水利基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)之一，支持著世界上最多產(chǎn)、利潤(rùn)最高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體之一。但是這個(gè)系統(tǒng)在生態(tài)和財(cái)政上都是不可持續(xù)的。加州約一半的淡水物種面臨滅絕危險(xiǎn)，90%的特有物種受到威脅。儲(chǔ)水和運(yùn)水的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)老化或不復(fù)存在，人口增長(zhǎng)和城市化，地表水和地下水污染，以及在氣候驅(qū)動(dòng)下降水時(shí)間和降水量更加多變，使得該州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)承載著空前的壓力。

在美國(guó)加州，TNC的創(chuàng)新項(xiàng)目BirdReturns激勵(lì)農(nóng)民在鳥(niǎo)類最需要的時(shí)間和地點(diǎn)為其提供靈活的棲息地。攝影：Drew Kelly

最近，TNC與總部位于美國(guó)洛杉磯的投資公司RRG Capital Management LLC（RRG）啟動(dòng)了一項(xiàng)雄心勃勃的合作計(jì)劃。RRG的團(tuán)隊(duì)在全球可持續(xù)、創(chuàng)新性水資源管理和農(nóng)業(yè)發(fā)展方面擁有20年的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此項(xiàng)合作，RRG和TNC共同設(shè)計(jì)了一個(gè)投資于土地和水資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)規(guī)模的保護(hù)框架，重點(diǎn)改善美國(guó)加州、澳大利亞和智利的地表水、地下水和農(nóng)場(chǎng)管理，以更可持續(xù)地管理水資源、環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)履行對(duì)投資者的信托責(zé)任。作為技術(shù)顧問(wèn)，TNC幫助增加可持續(xù)性效益，支持陸地和水域中的目標(biāo)物種的保護(hù)和生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)。我們的目標(biāo)是投資和經(jīng)營(yíng)能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)回報(bào)的資產(chǎn)的同時(shí)，為環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)責(zé)任設(shè)定新的標(biāo)準(zhǔn)。

成功的實(shí)踐將證明，這樣投資和經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)資產(chǎn)不僅是可能的，也是可以產(chǎn)生收益的；維持農(nóng)民生計(jì)和發(fā)展以農(nóng)業(yè)為依托的社區(qū)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)保護(hù)好農(nóng)田，取得實(shí)際的保護(hù)效益，諸如建造季節(jié)性濕地、在關(guān)鍵時(shí)刻為野生生物提供水源等實(shí)際保護(hù)行動(dòng)是可行的。由這一伙伴關(guān)系發(fā)展起來(lái)的創(chuàng)新做法，也將有可能在美國(guó)加州和世界其他缺水地區(qū)加以推廣。

關(guān)鍵的十年

我們正處于環(huán)境保護(hù)的關(guān)鍵十年。我們需要即刻行動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)、激勵(lì)創(chuàng)新資本的力量注入自然保護(hù)事業(yè)；我們需要影響主流商業(yè)投資部門重視自然的價(jià)值，更好地服務(wù)于全人類和我們賴以生存的星球；我們亦需要共同努力，為人類和地球創(chuàng)造一個(gè)更加光明、更加安全的未來(lái)。