管理層動態(tài)丨安亞強秘書長受邀參加中歐社會組織抗疫經(jīng)驗交流會并分享有關(guān)經(jīng)驗
團結(jié)應(yīng)對危機 攜手共創(chuàng)未來
新冠疫情突如其來并席卷全球。中歐社會組織努力發(fā)揮自身優(yōu)勢,與政府、公眾、企業(yè)攜手抗疫,從籌集善款到協(xié)助防控,從關(guān)懷困境群體到支持公共政策制定,社會組織參與的抗疫行動廣泛而迅速,形成了獨特的視角和經(jīng)驗。疫情凸顯人類可持續(xù)發(fā)展的重要意義,也給后疫情時代的發(fā)展帶來復(fù)雜不確定性,中歐社會組織發(fā)展遇到重大挑戰(zhàn)和機遇。
7月30日和31日海南智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心攜手中國國際民間組織合作促進會,聯(lián)合主辦題為“攜手應(yīng)對全球公共衛(wèi)生危機 共建人類命運共同體”的中歐社會組織抗疫經(jīng)驗線上交流會。會議旨在增進中歐社會組織間彼此了解,推動互利合作,共同應(yīng)對未來的全球挑戰(zhàn)。會議得到商業(yè)生態(tài)工作室的協(xié)助,以及海南八福公益基金會等機構(gòu)的大力支持。
致 辭

聯(lián)合國環(huán)境署前執(zhí)行主任
塑料變革基金會CEO Erik Solheim先生
"中歐有不同的歷史和文化,可以尊重的原則共處。相互指責(zé)不能帶我們走出困境,合作才是迎接挑戰(zhàn)的唯一正確方式。"

國際公益學(xué)院代理院長 黃浩明教授
"病毒是人類共同的敵人,團結(jié)是人類取得勝利的前提。人民的合作是國家間合作的重要組成部分。"
第一場
增強社會組織創(chuàng)造性靈活性
更好發(fā)揮橋梁和協(xié)作者作用
對話嘉賓包括:
英國盧默斯兒童基金會高級姓名官員Mara Cavanagh
海南智漁可持續(xù)科技發(fā)展研究中心主任韓寒
廣東省千禾社區(qū)公益基金會項目總監(jiān)黃勵
北京市海淀區(qū)融愛融樂心智障礙者家庭支持中心CEO李紅
歐洲社區(qū)基金會網(wǎng)絡(luò)(ECFI)主任James Magowan
德國波恩大學(xué)副教授Maximilian Mayer
商業(yè)生態(tài)雜志主編孫海燕(主持人)

01中歐社會組織抗疫行動
李 紅:融愛融樂作為核心角色支持發(fā)起的融合中國特殊需求困難家庭疫情期間緊急救助網(wǎng)絡(luò),有接近300個合作伙伴參與在疫情期間為心智障礙者家庭提供支持。
韓 寒:智漁幫助海南漁農(nóng)自發(fā)的捐贈行動,在疫情期間搭建物資配送網(wǎng)絡(luò),為武漢30多家醫(yī)院送去海南漁農(nóng)的抗疫愛心。
黃 勵:千禾社區(qū)基金會緊急啟動小額資金,廣泛調(diào)動了社區(qū)組織參與抗疫行動和互助自救的熱情。
Mara Cavanagh:封城期間聯(lián)合20多家機構(gòu),投入資金,提供建議,推動政府救助孤兒院兒童和困境家庭兒童。
02社會組織扮演的角色
James Magowan:社區(qū)基金會的優(yōu)勢在于與社區(qū)關(guān)系密切。導(dǎo)入公益資源進社區(qū),起到了橋梁的作用。
Mara Cavanagh:社會組織是救助行動的協(xié)作者(facilitator),讓政府與公益行動充分整合,讓困境群體得到協(xié)調(diào)完整的救助。
Maximilian Mayer:全球來看,政府是抗疫的主導(dǎo),社會組織作用普遍較小,有些空間被壓縮。社會組織短期應(yīng)該聚焦困境家庭和失業(yè)問題,長期應(yīng)聚焦教育并爭取發(fā)展空間。
李 紅:政府是抗疫救災(zāi)的主體,但社會組織具有靈活性和一線觸達能力,應(yīng)該形成和政府的互補關(guān)系。
03社會組織如何在后疫情時代發(fā)揮更大作用
James Magowan:社區(qū)工作的基石是人與人的關(guān)系,但歐洲的社區(qū)基金會要創(chuàng)新工作方式,擁抱數(shù)字化工具。
韓 寒:社會組織要建立跨行業(yè)的紐帶。只要保持創(chuàng)新和靈活的姿態(tài),就有用武之地。
李 紅:社會組織要根植社區(qū),堅定地和工作對象站在一起。增強專業(yè)性,勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)。
黃 勵:千禾會進一步調(diào)動社區(qū)公眾參與,讓更多資金來自社區(qū),讓居民對項目有擁有感。
關(guān)鍵詞
“網(wǎng)絡(luò) 協(xié)作者” “創(chuàng)新 靈活” “堅守 根植”
第二場
凝聚共識 逆勢推進全球可持續(xù)領(lǐng)域合作
對話嘉賓包括:
北京市企業(yè)家環(huán)保基金會秘書長張立
世界青年創(chuàng)新中心秘書長王則開
歐洲橡樹基金會項目官員曹丹
中外對話網(wǎng)站總編Sam Geall
德國漢斯賽德爾基金會區(qū)域代表Janne Leino
中外對話網(wǎng)站創(chuàng)始人Isabel Hilton(主持人)

01疫情下蘊藏變革機遇
張 立:疫情直接導(dǎo)致聯(lián)合國生物多樣性大會和聯(lián)合國氣候變化大會等重要會議推后,但人們已重新審視與自然的關(guān)系,看到生態(tài)安全與經(jīng)濟發(fā)展、公眾健康之間的緊密聯(lián)系。疫后公眾普遍支持全面禁止非法野生動物交易和食用。
王則開:疫情讓年輕人產(chǎn)生迷茫情緒。但應(yīng)當(dāng)看到變革機遇。數(shù)字工具使普及優(yōu)質(zhì)教育資源成為可能。從體制和心態(tài)兩個方面,改變舊有的模式化教育方式,為未來發(fā)展提供更強大的創(chuàng)新人才資源。
02可持續(xù)發(fā)展凸顯合作重要性
Sam Geall:當(dāng)前全球競爭加劇,逆全球化、保護主義、懷疑主義盛行,為全球合作和全球治理帶來極大阻力。疫情彰顯了全球協(xié)作和團結(jié)的重要意義??沙掷m(xù)發(fā)展方面全球各國的合作必不可少。
Janne Leino:盡管中歐雙方在政治領(lǐng)域存在分歧,但歐洲強調(diào)中國在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的重要地位,承認合作才能解決相關(guān)問題??沙掷m(xù)發(fā)展是中歐關(guān)系的壓艙石。
03全球發(fā)展處于十字路口
曹 丹:“十四五“規(guī)劃是指導(dǎo)中國發(fā)展方向的重要文件。中國政府疫后強調(diào)綠色發(fā)展,在當(dāng)前情況下難能可貴。首期募資高達885億元人民幣的綠色發(fā)展基金,彰顯未來走高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展道路的決心。
Janne Leino:各國的經(jīng)濟刺激計劃、美國大選、明年的氣候變化大會峰會和生物多樣性大會、G7峰會等,都將決定未來全球可持續(xù)發(fā)展的方向。中歐社會組織應(yīng)當(dāng)積極參與議程設(shè)置,努力發(fā)揮影響力。
04社會組織推動全球合作
張 立:盡管近期中美兩國外交對立趨勢加強,但在環(huán)保領(lǐng)域,兩國民間社會組織都希望持續(xù)不斷的交流與合作。“可持續(xù)發(fā)展是人類的根本目標(biāo),政治的對抗擋不住民間的交流。”
Isabel Hilton:社會組織應(yīng)當(dāng)持續(xù)交流和討論,為全球合作提供動力。我們應(yīng)當(dāng)放眼全球長期目標(biāo),共同尋求均衡而可持續(xù)的發(fā)展路徑,否則人類將一次又一次地將自己陷入危機當(dāng)中。
關(guān)鍵詞
“變革 機遇” “合作 團結(jié)” “參與 引領(lǐng)”
第三場
團結(jié)合作 增強能力 共同應(yīng)對不確定的未來
對話嘉賓包括:
老牛基金會秘書長安亞強
中國發(fā)展簡報執(zhí)行主任劉忠亮
廣東省麥田教育基金會副秘書長韋翠娜
歐洲基金會中心(EFC)高級經(jīng)理Sevda Kilicalp
歐洲捐贈人與基金會網(wǎng)絡(luò)(DAFNE)高級經(jīng)理Hanna Stahle
墨卡托基金會中國辦公室主任Matthias Stepan
中國國際民間組織合作促進會秘書長王香奕(主持人)

01疫情使社會組織運營面臨重大挑戰(zhàn)
劉忠亮:中國發(fā)展簡報調(diào)查顯示,2/3的公益機構(gòu)認為疫情對其影響為中度或重度。普遍的影響包括無法正常開展項目、籌資機會減少等。
Sevda Kilicalp:歐洲基金會中心調(diào)查顯示,疫情之下基金會面臨從辦公方式到資助策略等全方位調(diào)整。
韋翠娜:無法開展項目活動會影響團隊和志愿者士氣。疫情使機構(gòu)工作計劃受影響,籌款工作難度加大。工作對象情況發(fā)生變化,項目執(zhí)行成效可能受影響。
Matthias Stepan:經(jīng)濟下行還在繼續(xù),私人和企業(yè)捐贈意愿會減弱。疫情對社會組織影響的高峰可能尚未到來。
02中歐社會組織積極靈活應(yīng)對影響
韋翠娜:將更多精力投入內(nèi)部建設(shè),在項目評估、理事會建設(shè)、月捐計劃等方面上取得突破。讓團隊有成就感,機構(gòu)有探索有積累。
安亞強:??谖逶春訚竦毓姹Wo地項目,以100萬公益資金撬動1.18億社會資金投入,說明協(xié)同和合作是應(yīng)對不確定的有效措施。
劉忠亮:社會組織的項目要與社區(qū)需求變化相適應(yīng)。要降低運營成本,提高團隊內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力和工作效率。
Hanna Stahle:歐洲平臺機構(gòu)協(xié)助基金會與NGO組織對話溝通。引導(dǎo)資金投入后疫情時代的行動支持。
03團結(jié)互助是應(yīng)對未來不確定性的核心
Hanna Stahle:面對巨大的不確定性,沒有一家機構(gòu)可以獨善其身,資助者和NGO要共建網(wǎng)絡(luò)和社群,廣泛開展聯(lián)合行動。
安亞強:老?;饡猿謶?zhàn)略慈善與持續(xù)性投入,如果公益項目能系統(tǒng)的、科學(xué)的、持續(xù)的解決社會問題,我們會考慮長期支持。突發(fā)事件可能會改變工作節(jié)奏和工作方法,但不會改變機構(gòu)的工作目標(biāo)和方向。
Matthias Stepan:疫情之下的另一個病毒是狹隘民族主義。社會組織要打破目前存在的國與國不信任甚至是敵視情緒。促進交流,強化合作才能有效應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。
Sevda Kilicalp:基金會要提升自我價值,在分配資源、分享經(jīng)驗、倡導(dǎo)和行動影響力方面與受資助方形成更緊密的合作關(guān)系。
關(guān)鍵詞
“困境 調(diào)整” “應(yīng)對 協(xié)同” “不確定性 合作互助”
線上研討會精彩瞬間

嘉賓線上參與研討會現(xiàn)場截圖
交流會吸引了來自中歐社會組織和媒體的嘉賓和觀眾共計120人次參與。嘉賓與觀眾線上互動討論熱烈。此次交流會及時而富于成效,為中歐社會組織持續(xù)開展溝通交流設(shè)立良好開端。

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