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昨天，阿里巴巴發(fā)布脫貧基金三年報，在生態(tài)脫貧領(lǐng)域，僅“螞蟻森林”就創(chuàng)造了73萬人次綠色就業(yè)，帶動5.5億網(wǎng)友累計種樹2.2億棵。

在網(wǎng)上看到報告后，遠在英國的林一夢百感交集。無論是綠化減排，還是近期限塑令的實施，在國家倡導的環(huán)保大背景下，阿里一直都是環(huán)保的踐行者，她覺得很驕傲。

她想起了阿里巴巴在十二年前的一場大搬家——“阿牛過江”。正是這次搬家，成為了阿里關(guān)注并投身環(huán)保的契機。

2009年9月9日，阿里巴巴集團的辦公地點由錢塘江北面搬到錢塘江南岸，并舉辦了一場接力跑活動，名為“阿牛過江”，是阿里巴巴十周年慶典活動之一。“牛”指的是阿里巴巴當時的吉祥物——阿牛，“江”，指的是杭州的錢塘江。

“接力跑”設置了102棒，由阿里創(chuàng)始人、員工、客戶、阿里高管進行接力，一路沿著阿里巴巴創(chuàng)業(yè)發(fā)展奮斗的痕跡，從阿里發(fā)源地湖畔花園出發(fā)、橫渡錢塘江、一路抵達新園區(qū)。

林一夢是橫渡錢塘江的第一棒，現(xiàn)在回憶起來，她依然對錢塘江的水質(zhì)記憶猶新……

一場“跨越大江大河”的接力賽

2009年，是林一夢入職阿里巴巴的第8年。

9月來臨前，她正忙著從B2B銷售研發(fā)部轉(zhuǎn)崗到中供市場部，還沒注意到外界對阿里十周年慶典的討論已經(jīng)紛紛揚揚。

“當屠錚找到我的時候，我還沒意識到‘阿牛過江’將成為我在阿里最‘輝煌’的人生時刻之一。”

屠錚是阿里巴巴十周年慶典負責人之一，“阿牛過江”接力途中有幾棒需要游過錢塘江，人選既要有男有女，又要熟識水性，她第一個便想到了好友林一夢。

林一夢說：“以前聊天時我就提到過自己小學曾在體校訓練過游泳，之后在河里也游過很多次，所以我很痛快就答應了。”

▎林一夢

與此同時，剛剛加入阿里不久的滕剛則看到了同事轉(zhuǎn)發(fā)的招募信息——400米游泳PK賽，爭“阿牛過江”的渡江名額！

滕剛眼前一亮，自己的業(yè)余愛好就是游泳，曾兩次橫渡過錢塘江，阿里十周年獲得具有重大的紀念意義，自己一定不能錯過！

選拔賽當天，滕剛和其他報名的阿里人來到濱江園區(qū)附近的一個游泳館里。隨著一聲令下，滕剛跳入泳池，梭子一般竄了出去，順利拿到了PK賽第一名。

“當時特別激動。阿里有幾萬名員工，但接力只有102棒，很多入職5、6年的阿里人都沒有名額，而我一個入職半年的新人得到了這個機會，部門同事都特別羨慕我！”

時間一轉(zhuǎn)眼便來到了9月9日，林一夢記得自己那天起的特別早，泳帽和泳衣也早早就準備好了，坐著公司大巴來到了錢塘江江岸，沿路布滿了吶喊歡笑的阿里人。

一切準備就緒。上午9點9分，第一棒由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云接過，從阿里巴巴誕生之地湖畔花園出發(fā)，跑過100多米后，他將第二棒交到了工號013的創(chuàng)始人蔣芳手里。

沿途擠滿了穿著文化衫的阿里人，還有杭州本地的媒體、記者和好奇的市民，一路延伸到錢塘江畔，熱鬧非凡。

林一夢作為接力的第十棒、渡江的第一棒，早已站在錢塘江岸上，緊張地等待著。當?shù)诰虐舫軄?，她全神貫注地接過名為“阿里真棒”的接力棒，在掌聲中轉(zhuǎn)身跳入了江水里。

這一刻的照片被拍了下來，后來有朋友在報紙上看到，還專門來問林一夢是不是她。

所以后來每次想起這一幕，林一夢總是又激動又后悔—— “早知道我就多擺幾個Pose了，當時我跳得太快了，都沒來得及多留幾張照片！”

9月的天氣還微熱，但江水已經(jīng)很涼了。甫一入水，林一夢便感覺到江水顏色渾黃，能見度特別低。后半程水流愈發(fā)湍急，扯著她往下游走，憑借著過硬的技術(shù)，林一夢逆水奮力游到了救生船接力點，和下一個人進行了交接。

巧的是，林一夢上了船一抬頭才發(fā)現(xiàn)，負責這艘救生船的正是小學時候教她游泳的教練，“我們倆都特別驚訝，太奇妙了，他還問我你在阿里工作啊？”

滕剛是渡江的第4棒，當他接過上一棒跳入水中時，也感到水流特別急，還有不少枯枝樹葉混著白沫在江水里翻滾，不過對于已有渡江經(jīng)驗的滕剛來說，游起來并不吃力。

不過讓他沒想到的是，江面不遠處還有一艘渡江的觀光游船，上面站滿了阿里人，正在熱情地為他吶喊加油，還有人在喊他的名字。

被人群的歡呼感染，滕剛游得更快了，只花了十分鐘左右就游到了救生艇附近，交接了下一棒。

傳遞仍在繼續(xù)，但林一夢和滕剛還不知道十幾分鐘后發(fā)生的事情——當渡江的最后一棒阿里人從岸邊上來時，他的身上掛滿了江水里渾濁的泥巴、五顏六色的塑料袋、各種各樣的殘渣，觸目驚心。

這讓現(xiàn)場的阿里人深刻意識到中國水環(huán)境污染的嚴峻現(xiàn)狀。

“我們所有員工那一天非常震撼，沒有想到我們生活在這樣的環(huán)境里面，沒想到這就是我們在喝的水。”馬老師的一句話擲地有聲：如果世界不夠好，我們即使過得再好都沒有意義！

“阿牛過江”之后，千三基金破殼而出。

千三基金成立

中國互聯(lián)網(wǎng)首個環(huán)?；?/p>

2010年5月14日，阿里巴巴正式宣布成立千三基金，環(huán)境保護從此成為阿里巴巴最關(guān)注的公益領(lǐng)域。

馬云在會上宣布，從2010年起，阿里巴巴每年將拿出千分之三的營業(yè)額作為環(huán)保公益基金，用于水源保護及空氣質(zhì)量改善。

“為什么是營業(yè)額，而不是利潤？因為利潤能夠動手腳，我們怕后繼者縮小利潤而減少公益額度。”

這是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首個環(huán)境保護基金，主要資助重點包括水環(huán)境保護、環(huán)保宣傳以及支持環(huán)保類NGO的發(fā)展。

馬云在會上稱，“我們注意到水源污染及二氧化碳排放所產(chǎn)生的有害物質(zhì)是危害地球健康的兩個主因，在經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的情況下，我們必須采取行動參與消除經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境造成的影響。”

他表示，在環(huán)保問題上，企業(yè)要有內(nèi)在自覺性，企業(yè)的社會責任應內(nèi)生于商業(yè)模式、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。

除了專門為環(huán)保項目提供資金支持外，阿里的高級管理層將會在每個季度定期舉行會議，商討和計劃環(huán)保項目，重點討論水和樹的保護。

同時依靠阿里的電子商務平臺，推動阿里巴巴數(shù)億客戶、合作伙伴及所有員工都采取行動，喚起整個社會參與環(huán)保的意識。

當時在阿里巴巴社會公益部任職的李海市，在看到千三計劃時也深有感觸：

“其實早在千三基金成立前，準確說是從‘阿牛過江’開始，阿里就已經(jīng)把焦點放在了環(huán)保事業(yè)上，從上至下開展了一系列動作。”

2009年12月，阿里巴巴淘寶網(wǎng)加入氣候組織（The Climate Group），致力于開展企業(yè)低碳戰(zhàn)略；此外還與綠基會、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署合作，開展全民種樹減碳的綠色公益。

接著是2010年3月，阿里巴巴與浙江省林業(yè)廳、蕭山區(qū)林業(yè)局合作，在錢塘江畔認養(yǎng)了上百畝防護林綠色基地。

當時負責這項活動的正是李海市，他回憶起那天的場景：“那天下著大雨，馬老師和很多公司高層都在現(xiàn)場，大家冒著雨一起種下了第一批樹苗。”

為了鼓勵員工參與公益，阿里巴巴還在公司內(nèi)部啟動了“認栽活動”，號召員工根據(jù)碳排放量認養(yǎng)樹木，減少碳排放。

李海市解釋：“比如說，折算開車一年的里程數(shù)，如果需要種10棵樹才能抵消碳排放，那我就去認養(yǎng)十棵樹。有趣的是，這個模式有點像后來的螞蟻森林。”

2010年3月，馬云加入了大自然保護協(xié)會（TNC）全球董事會，并成為了第一位中國董事。

TNC是國際著名的自然保護組織，致力于保護重要水域和陸地，并于1998年開啟了在中國的環(huán)保之路，重點放在生物多樣性的保護和社會環(huán)保意識的提升。

如果說“阿牛過江”是千三基金成立的萌芽，那么馬云加入TNC則進一步推動了千三基金的落地。

“千三基金成立后，阿里成為了當時企業(yè)捐助公益最高的一家公司。即便是在那時的阿里巴巴，千分之三的營業(yè)額也有上億元的金額。”

李海市說，“這意味著阿里巴巴始終以保護環(huán)境為己任，致力于在創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會中發(fā)揮先鋒作用，為社會帶來改變。”

千三基金成立的那個夏天，他一頭扎入調(diào)研中去，做了整整半年的調(diào)查。

經(jīng)過與各地的環(huán)保機構(gòu)進行密切聯(lián)系，李海市和各地政府溝通，對國內(nèi)的河流、森林保護區(qū)、垃圾填埋場等生態(tài)脆弱區(qū)展開調(diào)研，最終確定在水環(huán)境保護領(lǐng)域進行深耕。

阿里巴巴公益基金會成立

為了將阿里巴巴公益行動專業(yè)化、組織化，提升公益項目效率和專業(yè)性，2011年12月，阿里巴巴公益基金會應運而生，由李海市擔任基金會項目經(jīng)理。

阿里巴巴公益基金會繼承千三基金的愿景，繼續(xù)聚焦環(huán)保領(lǐng)域，開展植樹造林和水源保護等生態(tài)環(huán)保項目。

當時的阿里巴巴公益仍在起步狀態(tài)，所有人都沒有做環(huán)保的經(jīng)驗。李海市只能摸索著前進。

2011年，阿里巴巴集團聯(lián)合浙江省環(huán)保廳、綠眼睛環(huán)境組織等機構(gòu)發(fā)起了“清源行動”水環(huán)境保護項目，匯聚民間環(huán)保力量，協(xié)助政府開展污染治理等活動，致力于保護重要的水源和流域，切實解決水環(huán)境問題。

“清源行動”是阿里巴巴對環(huán)境保護的積極實踐，成為了阿里巴巴公益基金會發(fā)展歷史最長的項目，直至今日仍在運轉(zhuǎn)。

從“阿牛過江”為起始的環(huán)境保護出發(fā)，12年來，阿里巴巴公益基金以“天更藍、心更暖”為愿景，持續(xù)參與公益事業(yè)。

2019年，阿里巴巴公益基金會與23家環(huán)保公益機構(gòu)合作，持續(xù)開展“清源行動”， 并將資助重點從“扶持培育”為主，轉(zhuǎn)向注重“行動成效”。2019 年，“清源行動”累計資助資金1215萬元，資助伙伴覆蓋全國14個省市自治區(qū)。

在水環(huán)境保護之外，阿里巴巴也不斷發(fā)揮平臺和技術(shù)優(yōu)勢， 通過整合集團內(nèi)部的綠色計算、綠色金融、綠色物流、綠色制造、綠色消費等業(yè)務，以減少碳排放數(shù)據(jù)為支撐，合力打造綠色星球。

從保護水流域的“清源行動”，到帶動上億人次種樹的“螞蟻森林”，再到中國最大的物流業(yè)環(huán)保行動“菜鳥綠色計劃”……

通過意識喚醒和科技賦能，阿里巴巴也在不斷喚醒公眾環(huán)保意識，號召充滿活力與責任感的青年群體參與環(huán)保，讓人人都主動成為環(huán)境守護者，使環(huán)境保護成為整個社會的大協(xié)同。

我是阿里人

更是公益人

當時參與“阿牛過江”渡江接力的林一夢，的確沒有想到阿里巴巴會因此重視起環(huán)保問題，不僅成立了千三基金，還將環(huán)保納入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

當她后來聽說這件事的時候，已經(jīng)離開阿里多年。但她的第一反應卻并不驚訝：“阿里巴巴的基因本來就是‘利他’的，重視環(huán)保也是回饋社會的一種方式。”

滕剛也表示：“阿里巴巴一直以來不只是創(chuàng)造利潤，也在不斷創(chuàng)造就業(yè)崗位，責任和商業(yè)模式相伴相生。千三基金的成立把環(huán)保納入企業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)社會責任感的體現(xiàn)。”

雖然離開了阿里，但他每年依然會收到阿里發(fā)來的祝福短信，有種自己依然是阿里人的感覺。

“我之前和之后待過的公司，都不會像阿里那時一樣關(guān)注員工了。當時HR會主動找我聊人生聊未來聊困惑，很溫馨。”

在阿里工作超過13年的林一夢，深深感到阿里人的烙印始終在自己身上。

▎林一夢近照

“我離開公司以后，也接觸過各個領(lǐng)域的人，感覺阿里人和阿里文化真的與眾不同。”

“大家做起事來都是一門心思要干好，從來不計利益，也不挑活干。”

林一夢說，自己2001年加入阿里巴巴時，阿里巴巴還是一個成立僅兩年的創(chuàng)業(yè)小公司，出了名的工資低沒福利，當時唯一的福利除了股份，就是有一頓晚飯可以免費吃。

“當時推薦我進公司的朋友就一句話：晚飯免費，還有酸奶。我一聽有酸奶挺好，我就來了。”

有時候，林一夢會感覺阿里人有股“傻氣”，又或者說是種天真爛漫的樂觀， “大家很簡單、純粹。不會計較做好這件事自己會得到什么好處，只是想著去解決問題，這和我現(xiàn)在看到的很多其他公司有著典型的區(qū)別。”

林一夢覺得，與其說是阿里員工適應了阿里文化，倒不如說是員工本身就有阿里味，所以才自然而然聚在了一起，一起凝聚締造了阿里文化。

看著近些年來阿里巴巴公益的飛速發(fā)展，林一夢感慨良多，一次親身經(jīng)歷，讓她深覺做公益不易。

去年年初疫情爆發(fā)，身在英國的林一夢心系同胞，她緊急購買了當時能買到的口罩和手套，想要寄到當時最需要幫助的湖北。

但實際操作之下，她才覺得想要真的幫助到湖北同胞太難了。因為疫情而重重封鎖的機場和物流成了最大的障礙，防疫物資根本運不出去。

“開始忙活了一個禮拜，啥都沒干成。”

最后幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)才把手套和防護眼鏡運回國內(nèi)，但也沒能進入湖北，就地捐給了附近的醫(yī)院。林一夢又把口罩寄給了英國的一個中國留學生組織，協(xié)助將防疫物資運回國內(nèi)。

雖然做了好事，但她的成就感并不強，甚至有點難受，“我感覺自己并沒有幫助到最需要幫助的人，最后只是感動了自己。”

通過這件事，她最深的體會就是：“做公益，單打獨斗是不行的。阿里巴巴公益之所以能堅持不懈地做到現(xiàn)在，除了因為具備責任感，更是因為阿里的執(zhí)行力、組織力以及整合外部資源的能力到位，才能真正把公益落到實處。”

不過，因為疫情期間和很多阿里老友有了交流，林一夢也發(fā)現(xiàn)了一件事，那就是大家都有一種想要回報社會、多付出一點的心情。

“可能這就是刻在阿里人基因里的東西，一種內(nèi)驅(qū)的責任感吧。”

林一夢沒想到，12年前的一次過江，“居然能生出這么多故事來”，但是，她對這些故事挺滿意。